事例
Case

チケット販売の責任者としてチケット販売率99.3％を達成。48試合が全て満員となり大会の成功に貢献しました。

経営企画部長、事業部長、営業部長、管理部長を歴任。会社のあらゆる角度から経営改革に関わりました。

クラブの立ち上げに参画し法人化（株式会社設立）を主導。初代取締役として事業基盤の構築を行いました。

経営課題を可視化し、売上増と経費削減を主導。3年連続の赤字を食い止め黒字化を達成しました。