コンサルティング
Consulting

「伸びているスポーツ市場において我が社でも何か新規事業を起こせないか？」このような質問を良くいただきます。クライアントのリソースややりたい事への想いをじっくりと伺い、スポーツに関わる魅力的な新規事業創出のサポートを行います。

またスポーツ産業だけでなくクライアントが置かれている状況に応じて、スポーツ×○○○といったスポーツ周辺産業につながるような新規事業をお勧めする場合もあります。

スポーツ事業に参入された会社から「この先どのように進めたらよいか？」という質問を良くいただきます。最適な営業先の開拓、業界におけるキーパーソンの紹介などスポーツビジネスならではのノウハウをクライアントの成功のために提供します。

このサービスは特にスタートアップ企業から「スポーツビジネスにおける水先案内人としてサポートしてほしい」という要望を多くいただいています。

スポーツ×〇〇技術での新商品開発はよく行われていますが、実際のところ画期的な商品は出にくいのが現状です。それは開発側にプロダクトアウトの発想が強くマーケットインの発想が弱いためだと考えます。

アスリート、チーム、リーグ、競技統括団体、ファンなど、新商品を使うことになる側の様々な立場から新商品開発における的確なアドバイスを行います。

「どこかチームを買えないか？」このような質問も最近増えてきました。鹿島アントラーズや町田ゼルビアなど、ここ数年で様々なケースが出てきています。業界全体の活性化のためにM&Aが増えることはウェルカムであり必須でもあります。

希望される事業規模や関与の仕方、クライアントにとってのメリット・デメリットなどを多角的に分析し統合して、これまでの経験を元に有益なアドバイスを行います。